Bequemlichkeit ist in der Tat ein Treiber. Es ist leicht, eine All-in-One-Lösung eines Monopolisten zu wählen. Aber der Preis für diese kurzfristige Bequemlichkeit ist langfristige Abhängigkeit und das Risiko von Datenpannen oder Kontrollverlust. Nachhaltige IT-Entscheidungen müssen von Anfang an Compliance und Souveränität als Standard-Prinzipien (Privacy by Design, Sovereignty by Design) einbeziehen.

Wie in einer anderen Antwort schon erwähnt, reden wir hier ja nicht von der grünen Wiese. Dei Hyperscaler und Plattformen wir O365 sind über Jahre gewachsen und haben sich durch Funktionalität, Kostenstruktur und auch Lizenz"zwänge" teilweise krakenähnlich in Unternehmen verzahnt. Das aufzulösen ist ein Prozess, der Mut und Initiative - und Ausdauer verlangt. Alles drei steht im Widerspruch zu Bequemlichkeit - die nur allzu menschlich ist. Der "Kölner" würde sagen: "Et es noch emma jot jejange" 🙂 Leider ist das ein Trugschluss, weil wir eben nicht mehr nur über die Bugs oder auch Schwachstellen von Microsoft reden, an die wir uns wohl alle gewöhnt haben. Wir reden über die Abhängigkeit ganzer Branchen von einzelnen Anbietern - die dank Cloud Act auf Geheiß der US-Regierung stillgelegt werden könnten.
Ergo braucht es einen ersten Schritt, und der heißt Risikoanalyse: Welche meiner essenziellen Prozesse sind digital? Inwieweit hängen diese Prozesse von US-Diensten ab? (Und natürlich auch immer die Frage: Wie gut sind diese Prozesse gegen Angriffe geschützt?) Welche dieser wichtigen Prozesse muss ich zeitnah unabhängig gestalten, wo habe ich mehr Zeit? Wie sehen die B-Pläne aus? Usw.