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Data & Disasters
| Feld | Inhalt |
|---|---|
| Name | Data & Disasters |
| Anbieter | Cyberbüro Bothe |
| Herkunftsland | DE |
| Kurzbeschreibung | Realitätsnahe Simulation eines Cybervorfalls in zwei Varianten: Fokus-Rollenspiel für Spezialisten und Gruppenübung für Awareness. Dynamisch anpassbar durch flexible Szenarien. |
| Kategorie | Rollenspiel, Tabletop-Simulation |
| Plattform | Präsenz |
| Zielgruppe | Fachfremde, IT-Anwendende, Sicherheitsverantwortliche, Führungskräfte, Trainer, Bildungseinrichtungen |
| Spielerzahl | 6–25 |
| Spieldauer | 180–240 Minuten |
| Großgruppenformate | Ja |
| Technikbedarf | Beamer, Bildschirm |
| Lernziele | Stärkung von Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation, Krisenbewusstsein. Verständnis für Rollen und Eskalationen. Reflexion von Stress, Verantwortung und Teamverhalten. |
| Besonderheiten | Verdeckte Rollen und wechselnde Ereignisse erzeugen intensive Dynamiken mit realistischem Entscheidungsdruck. Wissenschaftlich fundiertes Szenario-Design für authentische Lernerfahrungen. Flexibel einsetzbar für kleine Teams oder große Gruppen. |
| URL | https://cyberbothe.de/ |
| Moderation notwendig | Ja |
| Train-the-Trainer | Ja |
| Selbst umsetzbar | Ja |
Ursprünglich als spontane Idee für eine Art Tabletop-Übung entstanden, hat sich Data & Disasters zu einer vollwertigen Rollenspiel-Simulation entwickelt. Die Übung führt Ihr Team vom ersten Ransomware-Alarm bis zur Pressekonferenz und macht dabei sichtbar, wie Produktivität, Finanzen und Reputation unter Hochdruck schwanken. Dabei spüren die Teilnehmenden hautnah, wie jede Entscheidung in Sekunden die Eskalation beeinflusst und Teamdynamiken auf die Probe stellt.
So funktioniert’s
- Realitätsnahes Szenario Teilnehmende schlüpfen in Rollen wie CFO, Pressesprecherin, IT-Forensikerin oder Produktionsleiter*in. Vier Attribute – Kommunikation, Fachwissen, Aufmerksamkeit und Geduld – entscheiden zusammen mit Würfelwürfen über den Erfolg jeder Aktion.
- Ereigniskarten im Zehn-Minuten-Takt Hacker-Erpressung, Lieferkettenausfall oder investigative Journalist*innen treiben die Krise voran. Scheitert ein Teamwurf, verliert einer der drei Balken Produktion, Wirtschaftlichkeit oder Reputation an Höhe – bei null gilt Totalschaden.
- Dashboard am Beamer Ein übersichtliches Dashboard visualisiert in Echtzeit anhand dreier Balken, wie stark die Krise das Unternehmen belastet – ein klarer, motivierender „Kraftmesser“, der endlose Debatten beendet.
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