Cybersicherheit im Gesundheitswesen über medizinische Geräte hinaus.
Die Diskussionen im Bereich der Cybersicherheit im Gesundheitswesen wiederholen sich: Es gibt mehr Cyberangriffe als je zuvor, das Tempo zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung, die Branche wird kontinuierlich von Ransomware heimgesucht und die Patienten müssen die Folgen der Sicherheitslücken im Gesundheitswesen tragen. Auch wenn sich 2026 als Fortsetzung dieses Kampfes abzeichnet, scheint es doch, als würde die Branche insgesamt mehr über Strategien diskutieren und sich eher auf Prävention als auf Schadensbegrenzung konzentrieren.
Zusammenfassung (TL; DR):
- Cybersicherheit wird zu einer zentralen operativen Geschäftsstrategie im Gesundheitswesen
- Organisationsstrukturen schließen sich zusammen und bündeln Kräfte
- Proaktives Lebenszyklusmanagement medizinischer Geräte
Mit dem Beginn des neuen Jahres und neuen Strategien im Bereich Cybersicherheit im Gesundheitswesen werden diejenigen Unternehmen erfolgreich sein, die Cybersicherheit in die Struktur ihrer Organisationen integrieren und einen ganzheitlichen Sicherheitsansatz verfolgen, anstatt sich nur auf einen Teil des Puzzles zu konzentrieren. Dieser Wandel erfordert eine klare Vision, eine stärkere Zusammenarbeit und den Fokus darauf, den Cyber-Bedrohungen von morgen einige Schritte voraus zu sein, anstatt sich auf die Schwachstellen von gestern zu konzentrieren.
Cybersicherheit wird zur operativen Geschäftsstrategie
Seit einiger Zeit zeichnet sich ein strategischer Wandel im Verständnis und in der Umsetzung von Cybersicherheitsmaßnahmen ab. Im Jahr 2026 wird sich Cybersicherheit endgültig von einem „nice to have“ zu einer grundlegenden Voraussetzung entwickeln – und damit zu einem Faktor, der geschäftliche Ziele maßgeblich prägt und beeinflusst.
Um dies zu unterstützen, müssen Anbieter von Sicherheitslösungen und -technologien zeigen, wie sie Initiativen wie betriebliche Effizienz und intelligentere Ressourcennutzung unterstützen können. Beispielsweise könnten Daten aus einer Cybersicherheitsplattform die Patientenplanung verbessern oder dazu beitragen, medizinische Geräte in der gesamten Einrichtung besser zu nutzen, was wiederum zu Kosteneinsparungen führen und die Investition in die medizinische Geräteausstattung maximieren kann.
Gesundheitsorganisationen werden nach Sicherheitspartnern suchen, die langfristig denken und sowohl zu ihrem Technologie-Stack als auch zu ihren strategischen Zielen passen. Wenn Cybersicherheit zu einem gemeinsamen Ziel gemacht und wichtige Sicherheitspraktiken in die täglichen Aufgaben integriert werden, wird dies die Teamarbeit und Zusammenarbeit fördern, die für die Sicherheit und den Schutz der Patientenversorgung erforderlich sind.
Organisationsstrukturen schließen sich zusammen und bündeln Kräfte
Teams, die für das Management von Gesundheitstechnologien und jene, die für IT-Sicherheit zuständig sind, werden stärker zusammenarbeiten. In der Vergangenheit waren diese Organisationen voneinander getrennt, konzentrierten sich auf ihre eigenen Prioritäten und verfügten oft nicht über eine klare Kommunikation mit anderen Teams, was echte Fortschritte im Bereich der ganzheitlichen Sicherheit verhinderte.
Gesundheitsorganisationen erkennen zunehmend die Vorteile einer Zusammenarbeit dieser Teams. Ihr gemeinsames Ziel ist es, die Cybersicherheit zu verbessern, um die Patientenversorgung zu schützen, die ordnungsgemäße Funktion medizinischer Geräte sicherzustellen und die betriebliche Effizienz zu steigern.
Der zunehmende finanzielle und personelle Druck wird diese Zusammenarbeit noch wichtiger machen. Angesichts weit verbreiteter Entlassungen und Budgetkürzungen wird es immer weniger möglich sein, die IT-Sicherheit als eigenständigen Bereich zu betrachten. Persönliche Verantwortung und eine gemeinsame Vision werden unerlässlich sein, um jeden Schritt sinnvoll zu gestalten. Durch die Kombination des Fachwissens von Healthcare Technology Management (HTM) und IT-Sicherheit können Gesundheitsorganisationen einen einheitlichen Ansatz für Cybersicherheit entwickeln, Barrieren abbauen und gemeinsam daran arbeiten, die Schwachstellen und Risiken zu beseitigen, die böswilligen Akteuren Tür und Tor öffnen.
Proaktives Lebenszyklusmanagement medizinischer Geräte
„Proaktiv“ ist seit einigen Jahren das Schlagwort im Bereich Cybersicherheit, und 2026 wird da keine Ausnahme sein. Zwar gibt es alle möglichen innovativen Technologien und Taktiken zur Bedrohungssuche, die Unternehmen dabei helfen, „vorbeugend zu handeln“ und Cyberangriffe zu verhindern, doch das Lebenszyklusmanagement aller Geräte wird sich als entscheidende Verteidigungsmaßnahme im Gesundheitswesen durchsetzen.
Die Verwaltung einer umfangreichen Flotte von medizinischen Geräten und Technologien über den gesamten Lebenszyklus jedes Assets hinweg erfordert vorausschauendes Denken. Spezialgeräte wie Herzmonitore oder Bildgebungsgeräte sind durchschnittlich 15 Jahre lang im Umlauf, werden aber oft viel länger verwendet. Während dieses Lebenszyklus gibt es unzählige Berührungspunkte und Sicherheitsanforderungen, darunter planmäßige Wartung, Schwachstellenmanagement und geplante Upgrades oder Obsoleszenz, die entscheidend sind, um Risiken zu beseitigen, bevor sie zu klinischen Störungen führen. Diese Strategie trägt dazu bei, Sicherheitslücken zu vermeiden, die allzu oft von Kriminellen für finanzielle Gewinne ausgenutzt werden, und medizinische Geräte verfügbar und sicher zu halten, wann immer sie benötigt werden.
Regulatorischer Druck und öffentlichen Anforderungen nehmen weiter zu
Sowohl staatliche Empfehlungen als auch die Erwartungen der Öffentlichkeit erhöhen die Anforderungen an Gesundheitsorganisationen. Es mangelt nicht an Regelwerken und Rahmenbedingungen, die Gesundheitsorganisationen befolgen müssen, was die Festlegung einer wirksamen Cybersicherheitsstrategie erschweren kann. HDOs sollten sich weiterhin an bewährten Verfahren der Branche und wirksamen Rahmenbedingungen wie der Europäischen Medizinprodukteverordnung (MDR) oder dem NIST Cybersecurity Framework orientieren, um sicherzustellen, dass sie alle Aspekte und potenziellen Sicherheitslücken im Patientenverlauf berücksichtigen.
Cybersicherheit ist heute eine kollektive Herausforderung, die alles umfasst, von den Herstellern medizinischer Geräte bis hin zu den täglichen Sicherheitspraktiken der Mitarbeiter. Jeder Anbieter, jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft muss seinen Teil zum Schutz der Patientenversorgung beitragen. Die Öffentlichkeit erwartet von Gesundheitsorganisationen, dass sie sich in den Momenten, in denen sie am verletzlichsten sind, um sie kümmern.
Die gesamte Gesundheits- und Technologiebranche sollte sich zusammenschließen, um im besten Interesse der Patienten zu handeln und sichere Umgebungen für die Patientenversorgung zu bieten und sensible Daten umfassend schützen zu können. Der konsequente Druck sowohl von Regulierungsbehörden als auch von der Öffentlichkeit, sich zu verbessern, wird auch im kommenden Jahr anhalten, aber die Fähigkeit, wirksame Sicherheitsrichtlinien und -verfahren nachzuweisen, wird wesentlich dazu beitragen, die Gemüter zu beruhigen.
Cybersicherheit über medizinischer Geräte hinaus
Da sich das Gesundheitswesen ständig weiterentwickelt und innovativ ist, verändert sich auch das Bild davon, wie ein „medizinisches Gerät“ aussieht. Krankenhäuser setzen zunehmend auf intelligente Technologien und digitale Patientenerfahrungen, wodurch sich die Sicherheitslandschaft über das hinaus erweitert.
Die umfassendere Definition von Technologie im Gesundheitswesen wird oft übersehen, dass Sicherheitskameras, digitale Beschilderung, Patienten-Check-in-Kioske, HLK-Systeme oder Apotheken-Managementsysteme dazu gehören. Die Beschränkung der Cybersicherheit auf nur einige wenige dieser Geräte trägt nur zur mangelnden Transparenz und zum fehlenden Schutz im Gesundheitswesen bei. Stattdessen sollten Gesundheitsorganisationen eine vollständige Übersicht über ihre Risiken für jedes einzelne Asset erstellen.
Fazit
Die Cybersicherheitslandschaft im Gesundheitswesen verändert sich rasant. Die Trends, die sich für 2026 abzeichnen, deuten auf eine Zukunft hin, in der Sicherheit tief in alle Aspekte der Gesundheitsversorgung integriert ist. Viel zu lange wurde Cybersicherheit als ein Instrument oder eine Initiative betrachtet, die ausschließlich für Informationssicherheitsteams bestimmt ist. Um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, müssen Cybersicherheitsinitiativen direkt auf die Patientenergebnisse abgestimmt sein und von jedem Einzelnen und jedem Anbieter in jeder Gesundheitseinrichtung unterstützt werden. Für Sicherheitsverantwortliche ist dies eine Gelegenheit, bedeutende Veränderungen voranzutreiben.
Durch den Abbau von Silos zwischen Healthcare Technology Management (HTM) und IT, die Einführung eines Lebenszyklusansatzes für das Gerätemanagement und die Sicherstellung, dass fortschrittliche Sicherheitsprozesse mit umfassenderen Branchenrichtlinien übereinstimmen, kann eine stärkere und widerstandsfähigere Organisation aufgebaut werden. Es geht darum, alte Definitionen hinter sich zu lassen und eine umfassende Sicherheitsstrategie zu verfolgen, die die gesamte Umgebung schützt. Organisationen, die sich an diese Veränderungen anpassen, werden ihre Sicherheitslage verbessern und wichtige Fortschritte bei der Verbesserung ihrer gesamten Patientenversorgungsprozesse erzielen.
